“三向交流”激起年轻干部交流“千层浪”

基层始终把干部交流作为年轻干部选拔、培养的重要抓手，以“横向拓展、纵向延伸、条块结合”畅通干部交流渠道，促进年轻干部在工作中增长阅历、补齐短板、提升能力。

一是横向拓展交流。按照“缺什么补什么、弱什么强什么”原则，放眼长远、不失时机、不遗余力地为年轻干部的锻炼成长搭建平台。“选苗”范围从党政机关扩展至企业、学校、卫生院，有计划地推动年轻干部“走出舒适区，探索未知区”，帮助消除职业倦怠，激发干部潜能，让年轻干部“选得出、流得动”。

二是纵向延伸交流。制定出台相关管理办法，打破部门与乡镇的区域限制，畅通干部“能上能下”渠道，让年轻干部“上得来、下得去”。对一些长期在机关部门工作、综合素质较好、发展有潜力的机关干部，有计划地选派到乡镇对口岗位“放一放”，帮助补齐能力短板；对一些长期扎根乡镇的领导干部有计划地往县直部门“挪一挪”，有效促进机关基层优势互补。

三是条块结合交流。坚持“人岗相适、人事相宜”的用人导向，注重从各条战线、各个领域、各个行业发现、选拔和培养优秀人才。紧扣党委政府中心工作，挑选安排年轻骨干力量投身到攻坚破难一线的主战场、服务群众的最前沿去历练才干、磨砺意志、锤炼品性。同时，建立健全适时使用、定期调整、有进有退的动态管理机制，对历练扎实、表现突出、群众公认的年轻干部，择优提拔或进一步使用；对不适应岗位、不认真履职尽责的年轻干部，及时提醒谈话、督促整改，视情况作出组织处理。