优化机制动能 助推重大项目落地达效

近年来，河南省登封市牢牢把握“项目为王”的理念，坚持以重大项目带动投资、稳定经济增长为抓手，完善领导分包、台账管理、定期观摩、实时调度等有效机制，逐步提高重点项目管理服务水平，加快推进重点项目建设，力促重大项目尽快落地投产，达到预期效果，助力经济社会高质量发展。

一是工作机制持续完善。通过建立专班推进、领导包抓、帮办代办、调度点评、督导服务等工作机制，确保高质量推进重大项目投产达效。紧盯项目开工、投资完成、资金拨付等关键环节，采取清单化管理，专班式督办，确保各类项目规范有序推进。

二是项目谋划储备持续加强。紧盯国家、省、郑州市重大战略、重大政策、重大规划，锚定国家、省、郑州市投资融资融资政策，不断充实做大重点项目库，确保项目接替有序。

三是重点项目建设不断提速。每周通报重点项目推进情况，每月召开会议进行项目推进，每季度开展重点项目观摩活动，加压倒逼重点项目建设提速增效。

四是要素保障高效供给。充分发挥重大项目审批服务工作专班作用，开通土地、环评等审批“绿色通道”，坚持“清单管理、一次性函告、调度推进、问题会商”的并联审批机制，最大限度缩短审批时限，做好重大项目要素保障，保障重点项目早开工、早建成。

五是项目服务管理不断优化。持续提升决策水平，做深做实项目前期论证，坚持“先评估、后决策”，优化更新项目专家库。为进一步提高项目手续办理调度质量和转化率，创新开发重大项目调度审批系统并试运行，实现了项目从入库到施工许可的全流程精准化审批、全过程可视化管控，最大限度为项目服务管理数字化赋能。