以“四个强化” 助推年轻干部成长成才

要始终把储备管理、素质提升、严管厚爱作为年轻干部培养和选拔的重要举措，助推年轻干部成长成才。

一、强化储备管理，蓄好“一池活水”。我区把储备、培养、选拔优秀年轻干部作为一项战略性任务，制定了《东风区年轻干部储备培养和管理使用规划》和《大力培养年轻干部工作专班推进实施方案》，成立专班，建立日常发现、动态管理、持续培养和常态化选拔配备的工作机制。开展优秀年轻干部专题调研，摸准摸实年轻干部基本情况，全方位、多角度发现识别优秀年轻干部，分级分类建立优秀年轻干部储备库，并进行动态调整。区委注重源头建设，用好用活用足编制资源，持续加大选调生、事业单位人员招录力度，大力引进紧缺急需专业优秀年轻干部，2022年共招录定向选调生5名，从外市县引进专业化年轻干部14人，优秀年轻干部储备库现已入库年轻干部68人，不断扩大年轻干部队伍“蓄水池”。

二、强化教育培训，练就“过硬本领”。把年轻干部教育培训工作纳入全区干部教育培训工作总体规划，注重从政治上培养，把思想淬炼、政治历练、党内政治生活锻炼贯穿培养工作全过程。依托黑龙江省干部教育网络学院、“学习强国”“千名党员进党校”等教育阵地，通过采取“线上+线下”相结合的方式，“线上自学为主、线下教学为辅”的方式，对年轻干部开展全覆盖培训，举办党的组织建设、乡村振兴等各类培训班8期，开展党的二十大精神专题辅导，举办“业务讲堂”354次，切实帮助年轻干部弥补知识空白、经验盲区、能力弱项，不断开拓视野，增长才干。有计划的将32名政治素质好、工作能力强、有培养潜力的年轻干部安排到疫情防控、项目建设、信访维稳和区重点突破性工作等急难险重岗位，帮助年轻干部提升解决实际问题的能力。

三、强化管理监督，护航“茁壮成长”。制定了《东风区优秀年轻干部、女干部、党外干部日常管理办法（试行）》，建立了优秀年轻干部个人成长档案，对年轻干部工作实绩、群众认可度、受表彰奖励情况等内容进行全程记实。对新招录的5名选调生全部落实“导师制”，开展好“传、帮、带”，帮助年轻干部适应岗位、进入角色。健全干部监督联席会议制度，加强与纪委监委、信访、审计等部门信息沟通，动态掌握年轻干部负面信息。健全谈心谈话制度，组织年轻干部开展座谈，及时掌握年轻干部思想动态，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，帮助年轻干部解决生活、工作中的难题。

四、强化选拔配备，做到“人岗相适”。落实中央、省委要求，突出政治标准和专业能力，树立“重党性、重能力、重实绩、重担当”用人导向。把优秀年轻干部放到适合的岗位上，着力形成日常发现、动态管理、持续培养和常态化选拔配备的年轻干部工作机制，全力建设忠诚干净、数量充足、充满活力的高素质年轻干部队伍。2022年共调整配备年轻干部23名，全区党政工作部门配备年轻干部的领导班子比例达到69.0%，乡镇领导班子成员中年轻干部比例达到47.6%，全区年轻干部比例由26%提升到29%。