近年来，山东省威海市充分发挥党组织在基层社会治理中的领导作用，以争创首批“全国市域社会治理现代化试点合格城市”为目标，以“社会治理创新助推精致城市建设”为引领，坚持把党史学习教育同总结经验、观照现实、推动基层社会治理工作有机结合起来，稳步推进红色物业、收集民意、信用体系等工作，开创了共建共治共享的基层社会治理新局面。
加强红色物业管理，巩固社区党组织战斗堡垒支点。习近平总书记指出，要创新社会治理体制，把资源、服务、管理放到基层，把基层治理同基层党建结合起来。威海市按照“统筹协调在市、责任落实在区、工作推进在街道、问题解决在社区”的工作思路，积极构建红色物业“市物业行业党委—区市物业行业党总支—街道红色物业党建联盟—社区党组织”四级管理制度，用党建这枚“绣花针”，穿起了基层治理的“千条线”，为破解基层治理难题蹚出了一条红色路径。同时，为进一步明确“红色物业”的建设标准，威海市还出台了《威海市红色物业工作标准（试行）》，从15个方面明确了“红色物业”的工作目标、细化工作措施，充分发挥社区党组织的战斗堡垒作用，来解决社区治理和物业服务中的难点、痛点、堵点问题，实现了物业服务质量和社区治理水平的“双提升”。
拓宽民意反映渠道，贯通民生诉求的上下联动轴线。让人民群众满意是基础治理的出发点和落脚点，学会求解群众利益的“方程式”，才能得出群策群力的最大值。党史学习教育开展以来，威海市各部门单位把“我为群众办实事”实践活动贯穿始终，在听民意中知民情，在办实事中纾民困，不断提升治理效能，努力用情怀和实干答好“民生答卷”。威海市政府积极引导各社区创新多渠道多方式征集民意诉求，线上通过网格微信群、“民生直通车”专栏进行网上民意征集；线下采取季度大遍访、网格日常走访等形式，及时将群众反映比较集中的如消防通道阻塞、顶楼墙体破损、雨水管道年久失修等难点堵点问题进行整合，纳入为民办事日程，并安排专门力量跟进解决，努力让人民群众看到实实在在的行动，切实提升人民群众对党和政府工作的满意度和信任度。
完善信用体系建设，扩大居民参与社会治理覆盖面。基层强则国家强，基层安则天下安。近年来，威海市以获批“全国首批社会信用体系建设示范城市”为契机，突出信用应用与联合奖惩，积极探索出了“123＋5”信用威海建设模式，推动信用示范城市建设取得积极成效。同时，威海市政府深入学习贯彻习近平总书记关于“推进诚信建设和志愿服务制度化”的重要指示要求，以信用筑基，以智慧赋能，以志愿支撑，在各社区建立起社区居民信用评价体系，逐人逐户建立诚信档案，将志愿服务、家风建设、参与自治等方面均与“社区诚信指数”挂钩，丰富拓宽实物兑换、就餐优惠、打折服务等信用积分应用场景，极大提升了居民的社会责任意识、规矩意识、参与意识，实现了基层自治组织的自我教育、自我管理、自我服务，有效促进了社会的和谐有序发展。
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