新疆福海：“导师帮带”为新任村干部赋能充电

为帮助新任村干部尽快进入工作角色、增强能力素质，去年以来，新疆维吾尔自治区福海县齐干吉迭乡充分发挥“访惠聚”驻村工作队优势，通过结对帮带、学习培训、量化考核等措施，持续提升新任村干部抓稳定、谋发展、促改革的能力和水平。

“帮带式”精准结对，凝聚干事创业“强动能”。结合驻村干部专业特长和村干部能力短板，按照每名驻村干部结对帮带1~2名村干部的标准，结成48个帮扶对子，围绕农业农村、基层党建、乡村治理、国家通用语言文字等方面，分类制定帮带计划、细化帮带内容。推行“AB岗”跟踪辅导模式，采取岗前集中培训、岗上一对一帮带、岗后交流心得等措施，帮助村干部清理工作思路，提升工作能力。工作队结合当前重点工作，设定党务管理、村务管理、乡村振兴管理等10个责任岗，采取实地指导、分享经验等方式，帮带指导新任村干部做好接待群众来访、统计各类数据、日常公文写作等工作，让新任村干部熟悉岗位职责，切实提高履职能力。

“互动式”学习培训，练就能担重任“真功夫”。依托党员（远程）教育站点、“三会一课”、“农牧民夜校”等载体，把党的十九届六中全会和第三次中央新疆工作座谈会精神等作为重要学习内容，通过共同学习理论、共同开展活动，在互相帮助、互相学习中帮助新任村干部强理论、提能力。推行“菜单式”点学模式，开设电脑基础知识、办公软件应用、公文写作等办公技能培训课程，每周邀请工作队员向村干部开展2小时集中授课，帮助新任村干部掌握基本现代化办公技能。根据“缺什么、补什么”的原则，工作队邀请乡党建办、纪检、乡村振兴等部门业务骨干，围绕基层党务知识、村级集体经济增收、乡村振兴等内容，采取集中培训、研讨交流等方式，帮助新任村干部快速进入角色，不断提高政策水平和服务群众的能力。

“捆绑式”考核管理，念好履职尽责“紧箍咒”。持续推行“月述月评”考核机制，通过村干部一月一述职、群众一月一评议、第一书记一月一点评、测评结果一月一公示等方式，将工作队队员与村干部实行“捆绑式”考核管理，做到村干部、驻村工作队、对应帮带队员“三方”同责，确保帮带出实效、见证章。对连续4次测评结果倒数第一的村干部，其本人及对应帮带工作人员年底不能评优；对全年月测评结果均排名第一的村干部，优先给予外出学习培训机会，优先推荐考录乡镇公务员或事业编；对应帮带的驻村干部同等条件下优先评优评先，切实激发干事创业热情，助力基层党建工作全面进步、全面过硬。