组织部门作为党委重要职能部门，承担着为党选贤任能的重要使命，组工干部要敢于“搭台”，愿去“渡人”，既要压担子、交任务，又要关心关爱，为干部成长成才营造环境、创造条件，甘于做干部干事创业“递梯子”的人。
知人善任“搭平台”。坚持用当其时，注重用其所长，立足实际，注重对年轻干部的实践考验，把愿干事、真干事、干成事的干部使用起来，大胆给位子、压担子，不搞论资排辈、平衡照顾、求全责备，让那些“不待扬鞭自奋蹄”的干部“有舞台”，大力营造积极作为、勇于争先的干事氛围。注重政治品质、道德品行、工作实绩等情况考察。为那些心思和精力都放在干事创业上的干部“搭建平台”，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先，盘活用好干部资源，形成正向激励效应。
分道而行“打通道”。用好各年龄段干部，打通职务调整和职级晋升“双通道”，实现“并行互补”，发挥激励效应。职务要向年轻干部倾斜，根据干部的不同专业背景、素质能力、年龄层次、工作经历，优化干部职业发展路径，合理用好职务与职级职数资源，注重通过职级晋升解放领导职数，为优秀年轻干部走上领导岗位提供更为通畅的渠道。让干部各安其位，搭好职务职级并行的“立交桥”，释放职务与职级并行制度红利，让每个干部都看到光明和前景，有效激励干部担当尽责、积极作为。
壮苗出穗“补短板”。坚持选育结合、精耕细作，构建干部培养长效机制，做实选育管用跟踪培养文章，让年轻干部顺利开花结果、成长成才。坚持缺什么补什么，分领域、分层级开展培训，提高干部专业化水平。坚持把基层一线作为锻炼干部的“主战场”，坚持分类选用、梯次培养。建立健全谈心谈话制度，畅通交流渠道，倡树重品行、重实干的用人导向，全面调动干部干事创业主动性，让能为者、敢为者脱颖而出。
（祝庆）
本文来自投稿，不代表基层网立场，发布者：亿奇，如若转载，请注明出处：https://www.jiceng.org/xyxx/120167.html
