全国组织工作会议上，习近平总书记指出“要着眼现代化建设人才支撑，加快建设世界重要人才和创新高地，做深做实团结凝聚和教育引导人才工作，全方位培养引进用好人才。”人才作为兴邦之大计，新时代人才工作要打出”选好、育好、管好、用好”四张牌，为党和国家事业的长久发展提供有力的人才支撑。
选好人才，注重日常发现。千里马常有，伯乐须常在。组织部门要手握“量才”的“尺子”，善做“识马”的“伯乐”，担负起“伯乐相马”的职责。要优化年轻干部“成长路线”，健全完善日常发现机制，通过组织推荐、无任用推荐、近距离接触等方式，结合平时考核、专项调研和年度考核结果，全面分析年轻干部专业、性别、党派、从业领域等结构，精准掌握干部现实表现和工作实绩，为年轻干部“精准画像”，建立优秀年轻干部、少数民族干部、女性干部、党外优秀干部人才库。
育好人才，注重搭台建梯。要紧紧围绕发展走向、岗位需求、人才特点，健全人才培养机制，精准育才。要有机整合全社会教育培训资源，发挥用人单位主体作用，建立政府、企业、社会共同开发人才资源的多元投入机制，大力构建多形式、多途径、立体化的人才培养格局。要把经济发展、项目建设和民生工作的“主战场”作为人才培养锻炼的载体，让实践成为人才成长的平台。要敢于压担子、给机会、搭梯子，通过工作任务激发人才的内生动力，使其所学知识真正在工作实践中得以升华。
管好人才，注重严宽相济。对干部从严管理，把管理融于日常、做在经常。延伸干部监督视角，抓好干部“八小时之外”的监督，引导干部自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈。常态化开展谈心谈话，与有苗头性、倾向性问题的干部进行提醒谈话，及时提醒敲钟，防微杜渐，防止“小毛病”演变成“大问题”。健全督查考核制度，细化考核内容，强化结果运用，把年度考核优秀作为职级和职员等级晋升缩减年限和干部提拔任用的参考依据，进一步提升管理效能、激励担当作为。完善培养对象选拔办法，建立健全培养对象激励容错机制，强化动态管理。
用好人才，注重人尽其才。建立“锻炼在基层、提拔在一线”的年轻干部选拔任用体系，合理设定年轻干部比例，坚持层层递进选拔，确保堪当重任的年轻干部用当其时、用当其位。考虑干部个人的性格气质、专业特长以及发展方向，结合岗位的实际需求、难易程度，把合适的人用在适当的地方。对实践能力强、有培养前途的优秀年轻干部不拘一格大胆起用，同时，畅通干部“下”的渠道，让不担当不作为者“让位子”。不求全责备、不论资排辈，要敢为事业用人才，以公正之心选贤任能，对有真才实学的优秀人才，要充分信任、放手使用，给实惠、给荣誉，将人才开拓创新的活力、干事创业的激情迸发出来，使人才各得其所、尽展其长。
（贾轩昂）
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