筵宾镇：蓄力赋能，加强人才队伍建设

习近平总书记强调：“发展是第一要务，人才是第一资源。”做好新时期的人才工作，关键看落实的行动和实际效果。今年以来，筵宾镇进一步强化政治意识和责任意识，把人才工作摆上重要位置，列入重要议事日程，作为事关全局和长远的一件大事抓紧抓好。

拓展选拔机制，壮大人才队伍。筵宾镇打破选人用人的“刚性框架”，建立更为灵活高效的选拔机制。结合“四雁工程”和“青雁”计划，深化农村人事制度改革，通过完善岗位设置和管理，发挥群众评价在人才选拔中的基础性作用，实现选才的科学化和精准化。要科学分析，摸清村情实际，制定振兴路线，一村一张需求清单，一村一个引才方案，想方设法广开进贤之路，不拘一格降人才。探索“就地取才”新模式，注重“领头雁”“土专家”和“致富能手”的培育，激活本土人才的经验优势。打好“乡情牌”，以“赶鸭子上架”的爱才精神，“扯开嗓门喊人才”敬才精神，聚才用才，把在外的优秀乡土人才招来服务家乡，为家乡建设添砖加瓦。

创新育才机制，提高人才素质。创新育才机制是提高整体人才素质的有效途径。要深化产教融合，实现理论与实践的有机结合，推动实践育人。要深入一线，紧密关联筵宾镇的人才需求，确保人才培育方向更贴近实际问题，支持企业进行开展人才培养计划。同时，筵宾镇根据本土人才缺口，开展专项教育培训，为各类人群提供适合他们的课程，确保人才队伍的多样性和整体素质的提升。

提高激励机制，真心留住人才。筵宾镇始终坚持人才激励政策，要想人才留得住，必须创新激励方式。完善收入分配制度是其中的一项重要措施，确保人才在为社会做出贡献的同时，能够获得合理的回报，从而建立起正向循环。同时，要健全人才保护制度，以最大限度释放人才的创造活力。通过改善人居环境、健全社会保障和公共服务体系，不断提升人才的获得感和幸福感，使其更好地融入社会。此外，要建立良好的激励机制，让人才在业绩和回报之间形成良性互动，将其个体发展与队伍建设有机结合，成为人才队伍建设的内在动力。