中共中央政治局委员、中央组织部部长李干杰在抓党建促乡村振兴推进会中指出，要坚持招才引智和本土培养相结合，着力打造一支沉得下、留得住、能管用的乡村人才队伍。要想壮大乡村人才队伍，必须做好人才的引育用留工作。
“建实”引进机制，确保人才引得进来。当前的农村，一面呈现的是蓬勃发展的乡村大舞台，另一面凸显的却是人才匮乏的严峻形势。结合目前我国就业形势，大学毕业生日益增多，大多面临毕业即失业的尴尬境地。但反观我们的农村基层一线，面临的是无才可用，一人身兼数职等情况，导致近年来农村人才不仅引不进来、就算好不容易引进来留住也是一个难题。因此，在人才引进工作中，一定要根据地方发展需要，结合本土培养，完善人才引进机制体系，营造爱才、惜才的良好氛围，为后续育才、留才奠定基础。
“抓实”教育培训，确保人才用得起来。在人才培训方面，一定要结合岗位实际，建立以需求为导向的培训机制，针对性制定人才培训方案。根据不同的岗位需求，有区别、有针对性地授之以所需的知识和技能，真正做到“缺什么、补什么”“干什么、学什么”。一定要克服“就培训论培训，为了培训抓培训”的惯性思维，要坚持理论联系实际的培训方法，不仅有利于提高人才的理论水平，也有助于培养和锻炼人才运用马克思主义立场、观点和方法解决实际问题的能力，确保关键时刻能站得出、顶得住。
“搭实”成长平台，确保人才成长起来。近年来越来越多的引进人才为各地干部队伍注入了新鲜血液，但引进人才的人岗不匹配的大有存在，让一腔热血奔赴岗位的人才备受打击。因此，为避免类似情况产生，引进单位要立足人才专业特长，充分尊重人才成长成才规律，科学合理安排岗位，充分激发人才发展潜能。坚持事业至上原则，通过搭建重点项目跟踪学习，充分激发人才的发展潜能。通过交任务、教方法、压担子等，让人才在实践中提炼经验，在奋斗中汲取智慧，确保人才快速成长。
“做实”暖心服务，确保人才留得下来。近几年一些小县城通过开展“人才返乡”工作，诚邀在县外党政机关及事业单位在编在岗或国有企业工作的本籍优秀人才返乡，但效果甚微。很大一部分原因是对于优秀人才来说，返乡确实是离家近了，但是生活却得不到保障。因此，为确保人才引进来、留下来，要健全完善人才培养政策，大力实施人才暖心工程，在人才就医、配偶就业、子女入学、住房保障等方面提供全过程全方位服务，切实解决人才后顾之忧，用真情感人，用真心留人。
（芦山镇 汪德秀）
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