把握好半年总结的“三个点”

每年的此时，各单位各部门都要进行半年总结，梳理取得的工作成绩，分析存在的问题困难，列出下步的工作打算。半年总结，既要起到总结成绩的作用，更要起到深挖问题、指导前进的作用，关键是要把握好“三个点”。

提炼“闪光点”，激发干事动力。成绩总结重中之重。经过半年时间，在各部门各单位、各科室每个人的共同努力下，都取得了哪些优异成绩和亮点工作？与往年相比，都有哪些新突破？与兄弟区市相比，都有哪些新局面？这些都需要总结提炼。人都是容易受正面激励的，好的工作成绩可以让每个参与其中的人为之自豪，继而激发更大的能量，去争取更好的成绩。需要注意的是，提炼“闪光点”贵在客观真实，尤其是涉及到数据、事例、排名，不要盲目夸大、自我麻痹，这有这样才能让“闪光点”货真价值、可信可看。

深挖“问题点”，补齐发展短板。挖掘问题必不可少。任何事情都是具有两面性的。在肯定成绩的同时，要善于刀刃向内，深入分析发展过程中存在哪些问题、属于什么性质、是什么原因造成的。时刻保持清醒思路，不被胜利的喜悦冲昏头脑，这一点至关重要。找“问题点”，不能闭门造车，也不能羞羞答答，要广开大门，畅通沟通渠道，多到基层一线走一走，多与干部群众聊一聊，最大范围内听取意见建议。找出问题是第一步，更要找出出现问题的原因，是客观原因就积极寻求支持，最大程度破解；是主观原因就敢于自我革命，进一步解放思想、开拓创新、攻坚突破。

划定“出发点”，指引前进方向。下步打算勾画未来。成绩属于过去，问题必要解决，将来“干什么”“怎样干”更为重要。要随时关注上级政策导向，随时调整工作思路，抓好重点工作，确保主流工作“不掉队”。要聚焦大局中心工作，统筹安排本部门本单位工作，为区域发展积极贡献力量。要坚持问题导向，把查摆出的问题作为下步工作的“作战图”，采取针对性措施一个一个攻破。要围绕全年任务目标，细化工作分工，列出时间表、制定任务书、明确责任人，一项接一项推进，确保圆满实现既定目标。

提炼“闪光点”强信心，深挖“问题点”补短板，划定“出发点”引方向，愿下半年的工作推进更顺畅，发展势头更强劲，成绩亮点更闪耀！