庄稼地里的“聚才术”

在百年奋斗历程中，我们党始终重视培养人才、团结人才、引领人才、成就人才。培养出一支优秀的人才队伍就好像种在庄稼地里的庄稼，需要一步一步精心呵护。在此背景下，如何让引进的人才像庄稼一样深深地植根于土壤中，不断汲取养分，成长为可堪大用的栋梁之才，是一个需要思考的问题。

精心“选种”，活源头。“春种一粒粟，秋收万颗籽”道出了种子的重要性，要想粮食高产，选种是第一步，也是最关键的一步。如果不具备专业的技术知识，不了解和掌握种子特点，盲目听信经销商，必然减产减收。人才工作也是如此，“入对行”尤为重要。许多招聘广告，过度吹嘘，不少应届大学生瞧上某一条便直奔而入，工作月余，发现自己的专业“无用武之地”，甚至“从头学起”，不仅埋没人才，招聘单位也有所损失。树立正确的择业观，在入职前，充分分析自身专业能力与个性特征，从源头将创事干事之路“活”起来。

悉心“育秧”，强本领。农谚常说，“秧好一半禾”，足见育秧的重要性。育秧的学问可是相当大，不仅要确定育秧期、预防药害、防止秧苗徒长还要了解农业相关政策，要育好秧，就必须要有全面技术。正如人才市场这个大熔炉，如果没有较强的本领，自然不能够“脱颖而出”。十九大报告曾提出“本领高强”，而悉心“育秧”的过程正是增强本领的过程，俗话说，“干一行、爱一行，专一行，精一行。”想成为人才，必然离不开工匠精神，无论是哪行哪业，都应自觉增强学习本领、苦练技术、创新突破，立足岗位成长成才。

苦心“蹲苗”，促成长。蹲苗是一种传统农作物管理技术，作用在于“锻炼”幼苗，促使植株生长健壮，提高后期抗逆、抗倒伏能力。而人才的练成，也必然离不开“蹲苗”，用人单位要加大培养人才力度，为他们铺设发展的阶梯，探索人才导向型发展模式，改变“花瓶式”人才制度。从体制机制、激励引导、舆论氛围等方面下功夫，搭建人才上升阶梯，给予人才充分话语权、参与权、决策权，完善人才机制，逐步免除人才工作中的后顾之忧，让人才能够充分发挥主观能动性作用，激发工作活力，永葆工作干劲，健康茁壮成长。

用心“打药”，治百病。为庄稼“打药”也是一门大学问，有时候会买到假药、错过施药时间、施药方式不当、药剂混用不当等等都会影响庄稼收成。为庄稼“打药”就好比为人才们送一碗热腾腾的“奶茶”，用人单位广揽五湖四海人才，聚天下英才，而留得住人才，是所有用人单位必须思考的问题。所谓“鸟择良木而栖”，只有做好引进人才的配套和后半篇文章，给予人才归属感、获得感，为人才打造心灵港湾，帮助改善工作、生活环境，从衣食住行等生活细微处关心，政治上信任、工作上支持，才能实现广纳贤才、人尽其才的创事兴业的良好局面。