以“三持续”掌好选调生基层成长之舵

选调生到基层锻炼，是培养选调选拔优秀年轻干部的一项基础性工作，对于加强基层干部队伍建设和提升基层干部队伍整体队伍素质有重要作用。近年来，重庆市积极选调上千名优秀应届大学生到基层党政部门工作，当一批批高学历、高能力、高素质的选调生奔赴基层，要以“三持续”原则加强选调生基层锻炼，在改善基层人才队伍结构、提升基层干部综合素质的同时促进了当地经济和社会事业的发展。

一、持续高度重视选调生工作。将选调生工作摆在核心位置，定期召开乡镇党政主要领导座谈会，组织学习选调生相关文件和政策，了解选调生在实际工作中存在的问题并研究解决办法；乡镇党委政府要落实各项服务保障措施，为选调生营造宽松的成长环境，多为选调生创造锻炼机会，多压担子，多交任务，营造出爱才、惜才、用才的浓厚氛围，激励他们踏实做事、摈弃优越感，克服“镀金”思想。

二、持续加强选调生培养。一是落实好“传帮带”制度，为选调生确定单位主要领导，分管领导、往届选调生的“3+1”联系帮带模式，在指导解疑中帮助选调生适应工作岗位，助力选调生成长；二是加大选调生到基层工作的磨练力度。组织选调生参与征地拆迁、信访接待、招商引资等基层重难点工作，提高其化解矛盾、群众沟通、应急应变和抗压的能力；三是搭建选调生交流平台，开展选调生座谈会、专题培训、外出考察等各类活动，相互交流工作经验，在讨论中提升理论水平和工作能力。

三、持续完善管理机制。一是建立定期汇报制度。规定选调生定期向所在单位主要领导和组织部汇报个人工作和生活情况；二是加强考核管理。增加群众评议，量化考核方法，增强考评办法的操作性和考评结果的客观性，建立选调生管理台账，全面掌握选调生动态，动态管理选调生队伍“进出”；三是加大选拔力度。将选调生工作与基层后备干部工作紧密结合，在“育”人才的基础上进一步加强“用”人才，破除基层选拔“论资排辈”潜规则，坚持选贤任能，对政治、本事、作风过硬的选调生，及时纳入后备干部队伍，坚持选调生的培养初衷，真正让基层成为选调生“凤凰涅槃”的绚烂舞台。