全力挖掘人才，发挥人才活力

人才工作是组织工作“三驾马车”之一，是组织工作服务经济社会发展的重要切入点。积极创新年轻干部挖掘培养路径，不断促进年轻干部成长成才，充分发挥人才活力，是老林区焕发新活力的重要保障。
发展的关键在创新，创新的关键在人才，优化干部队伍资源配置，及时将政治素质好、有发展潜力的年轻干部纳入组织视野，着力打造科级干部生力军。

一是拓宽引才“路径”。坚持按需设岗，主动探索引才的“自选路径”，确保招（录）公务员、事业单位人员和选调生供需配套，打破“矮子里选将军”的人才瓶颈，促进年轻干部总量不断扩大。

二是厚植留才“沃土”。坚持严管与厚爱并重，为每一位年轻干部建立成长档案，建立定期谈心、谈话制度，与他们谈心、交流和沟通，及时解决选调生工作和生活中的困难，让他们切实感受到组织的关爱和温暖，增加归属感，对于谈话中发现的苗头性、倾向性问题坚持抓早抓小，防止“小毛病”成“大问题”。

三是扩大人才“内存”。把政治素质考察和政治把关贯穿识别优秀年轻干部全过程、各环节，突出在急难险重一线阵地发现优秀干部，分类建立“80后”正科级、“85后”副科级、“90后”优秀一般干部储备库，储备各类年轻优秀干部，确保组织使用上有阶梯，选择上有空间。

没有海纳百川的胸襟，就难有天下英才的归心。勇于给优秀年轻干部搭梯子，落实评先树优、提拔使用、职级晋升、教育培训“四个优先”，牢固树立“一线炼、一线用”的鲜明用人导向，对政治过硬、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部，及时大胆提拔到领导岗位。要做到人才为本、信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才，就需要不断完善人才管理制度，让人才创新创业创造活力竞相迸发。