惟创新者强

习书记曾反复讲道：“惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。”创新是破难题、补短板、防风险的驱动器，更是出“红海”、寻“蓝海”、与时进的方法论。当今时代无论是个人、组织、企业，无一不徘徊于“红海”的竞争旋涡中。不日新者必日退，欲要突破境遇，必靠求实创新。

创新并不是“假大空”，其实已悄悄产生。国货“出圈”，是这两年行业内外有目共睹的市场现象。以去年为例，据抖音电商发布的《2022抖音电商国货发展年度报告》显示，2022年，抖音电商上的国货品牌销量同比增长110%，其中老字号品牌销量同比增长156%，新锐品牌销量同比增长84%。亮眼的数据背后是国货品牌自身的创新升级：打铁还需自身硬。以护肤品牌佰草集为例，无论是产品功能的提质升级，还是颜值设计的出类拔萃，再辅以国潮文化进行强势输出，一经上市便深受消费者喜爱。再比如茅台作为中国高端白酒的代表，一直以来都以高价格和稀缺性著称。它如今也勇于破圈，去拥抱个性化的新世代年轻人、适应多样的消费文化，积极通过跨界联名扩充赛道，研制酱香咖啡、酱香巧克力，甚至推出了酱香旅游套房。这些无疑不是寻“蓝海”的勇敢尝试。

创新并不“虚无缥缈”，其实是“举足轻重”。以上两个例子能充分说明创新的价值：一是摆脱路径依赖，形成竞争壁垒；二是提高核心竞争力，走出红海发现蓝海。在公平竞争的市场机制下，企业同质化难逃被淘汰的命运。一旦企业掌握竞争壁垒能力，就能调节行业竞争门槛，从而积累企业资源优势，进而利用资源创造更多收益。马太效应原理得以验证。

创新并不“好高骛远”，其实能“脚踏实地”。一是创新的出处不难找，哪里不协调哪里就是着手点。比如工作进展中碰到的瓶颈、协调资源遇到的冲突、需求与供应的不协调，都有可能是创新的机会；二是依靠模仿与组合也可以成为创新。比如BIM结合成本与进度控制技术可以是一项创新组合拳，数字化管理系统与智慧工地及AI也可以是创新三架马车。因为铅笔与橡皮的组合能够满足更多需求，组合创新也具有意义；三是注意创新过程发生的沉没成本。“新”的另一端也拴着“险”，投入与收入的预期无法确定。尽量提高创新者与员工总数之间的比例、提高创新项目中学习收获相对于投资的比重、提高投入“度”相对于投入“量”的比重，创新投入可作为稳健投资。

凡益之道，与时偕行。“创新”必将发展的“动力主轴”，也必将成为高质量发展的“传动体系”。

（孔昕彤）