甘肃渭源：“四聚焦”拉满换届工作“开弓箭”

聚焦调查研究，扎好开局基本“弓”。县委坚持把调查研究做为班子换届的重中之重来抓，派出6个专项工作组，对乡镇领导班子和领导干部进行专项调研，与乡镇班子成员全履盖开展谈心谈话，全面掌握领导班子的运行、工作任务落实和班子成员的思想动态、工作实绩等情况，画准领导干部“肖像图”，形成专题分析研判报告。结合平时考核、日常调研督查、干部考察考核了解情况，将研判情况与日常掌握信息相互印证，对标班子配备结构性要求，统筹谋划推进乡镇换届工作。

聚焦目标要求，储备才干精锐“箭”。围绕全县干部队伍建设和班子换届实际需要，不断拓宽选人用人视野，在明确年龄、学历、性别等结构要求的基础上，按照后备干部储备比例要求，从年轻干部、女干部、党外干部、大学生村官等优秀人才中择优推荐，分层次分类别储备后备干部548名。围绕领导班子换届结构需要和干部队伍基本盘等因素，坚持事业为上、人事相宜，建立了乡镇换届干部“预备池”，确保换届有“人”可选、有“才”可用。

聚焦警示宣讲，拉紧换届纪律“弦”。坚持把严明换届纪律挺在前面，认真组织学习《中国共产党章程》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》和中纪委、中组部、国家监委联合印发的《关于严肃加强换届风气监督的通知》等换届工作的政策法规，坚持正面教育和警示教育相结合，组织1010名科级干部观看警示教育纪录片，给“心慌”的干部“降温”，为“撂荒”的干部“敲钟”，做到了宣传教育在前、提醒告诫在前、督促落实在前，确保换届风气清正清明。

聚焦组织领导，校正换届靶向“力”。切实落实县委在换届工作中的主体责任，筹备成立换届领导小组和工作班子，按照乡镇换届工作程序和时间要求，编制换届工作流程图，将换届工作流程分解、细化，实现“挂图作战”。进一步强化换届政策业务学习和培训，创新学习方式，领导干部带头学、组织部门专题学、县乡骨干培训学，确保将换届文件精神学细学深学透、精准发力，统筹推进换届工作有序开展、不打折扣不走样。