四川叙永：“多维协同”建强红色校区大本营

上下联动“大兵团”作战。针对起点低、基础差、经济弱等困难，成立以县委书记、县长任“双组长”，两名副县级领导担纲牵头，相关部门密切协作，专职专班集中推进的工作体系，搭好校区建设“主心骨”。出台《叙永校区一体化运营管理服务方案》《叙永校区培训管理运行方案》等运营、管理、服务、共建机制，确保校区管理“有章可循”，实现校区建设规范化、标准化、制度化。组织专人前往中央党史办等部门取经问道，积极争取省市各级领导、专家指导与支持，抢抓东西部扶贫协作及泸州老窖集团结对共建帮扶机遇，共同为校区建设出谋划策。克服财政困难问题，咬紧牙关筹集资金3000余万元，用于校区项目建设专项资金，校区建设迈出从无到有的坚实步伐。

前后同频“小碎步”推进。围绕“小而精”办学特色，强化领导，组建专班，采取“清单式管理、项目化推进”方式，天天通报、周周交账、月月总结，分两阶段各倒排工期100天，稳扎稳打推进校区各类项目建设。前期加大基础设施配备，科学规划可同时满足200余人课堂教学、200余人住宿、160余人就餐的硬件配套设施，如期实现叙永校区挂牌开班授课。中期聚焦校区品质建设，持续完善配套设施、优化教学功能，修缮“一园六旧址”“重走长征”体验路等多个参观点位。后期强化功能改造升级，抢抓乡村振兴、长征国家文化公园建设等机遇，实现“一核多元”整体布局。目前，已初步建成集“红色文化体验”“党性教育拓展”“干部教育培训”三大功能为一体的红色干训基地。

内外结合“精细化”教学。以党史学习教育为契机，依托中央红军长征过石厢子党史资源，配备各级优秀讲师19名、红色讲解员3名，讲好“毛泽东的三个铜板”“红军与彝汉群众杀猪过年”等革命故事。主动与其他长征干部学院搭建沟通交流平台，在人才、技术、资源等方面博采众长、共建共享长征干部学院建设经验。深挖红军长征“三天两夜”红色资源，利用当地少数民族蜡染、彝族火把节等民族特色，结合地理地貌和农特产品文旅优势，研发“自强不息奋进之路、体验乡村振兴发展之路、追忆红色足迹之路、乡村振兴文旅融合之路”等4条精品红色文旅路线，极大丰富教学内容。创新教学方式，编印本土辅导读物7本，开发特色课程12门，打造精品教学点位17个，组织集中教学101场10000余人，教学效果得到社会各界广泛好评。