“新星荟工程”打造干部培训新模式

“三问需求”分层次，提高培训精准度。组织开展以“问内容需求、问方式需求、问师资需求”为主要内容的调研摸底工作，共发布线上问卷207份，准确把握组织需求、岗位需求和干部需求，结合五星街道工作实际，出台干部队伍“新星荟工程”实施方案，统筹确定全年主体班次和培训计划。2021年4月开始，针对村（社区）党组织书记、“两委”班子成员、年轻干部三大类对象，在基层治理、经济发展、理想信念教育与党性锤炼等方面科学设定多个主题课堂，共开展15场培训，总计76个学时，让村（社区）党组织书记队伍的政治素养更加过硬，让“两委”班子的能力素质更加全面，让年轻干部的精神状态更加昂扬。

“四式联学”举新招，激发培训活跃度。采取党校阵地系统学、专题讲座集中学、体验培训现场学、火线一线实践学为主要内容的“四式联学”措施，创新设计现场教学、案例教学、论坛分享、项目路演及实战模拟等环节。各村（社区）党组织书记通过“书记项目”“履新第一事”等平台分享自身可复制、可借鉴、可推广的成功经验。新一届“两委”班子赴张家港永联村观摩见学，立足农村基层党建、乡村旅游、网格智慧化发展等方面的经验做法，真正做到学习在一线、调研在一线、思考在一线、成长在一线。持续选派年轻干部在塘门桥、张墅村地块等征收项目中实践锻炼、摔打磨练，并采取项目复盘的形式，让年轻干部激情说“实干”，真正将“一线课堂”打造为“实训基地”，让后浪“尽情奔涌”。

“五措督学”强纪实，确保培训实效度。坚持“发一本手册、记一笔考勤、交一份体会、讲一堂心得、评一次学分”为主要内容的“五措督学”机制，全方位、各角度对学员进行观察和评价，对学员参学情况、学习效果和成果转化进行严肃的过程管理，改进学风，提升实效。同时强化结果运用，将培训学分同德、能、勤、绩、廉一同纳入干部个人年度实绩考核当中，作为干部考核内容和任职、晋升的重要依据，确保培训受重视、考核更全面。设立阶段能力演示环节，每阶段学习结束后进行学习心得分享、技能实战演示等，营造见贤思齐、比学赶超的浓厚氛围。