解锁人才“Y”密码，助力乡村振兴

习近平总书记在二十大报告中强调，“要扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴。”挖掘、培养、释放出农村中“能人”的潜力和能力，不断充实壮大农村人才队伍，是实现乡村振兴有力支撑。

“Yin”进人才，实现人才治理。一是引本土人才回乡。依据乡村振兴发展需求，明确人才引进方向。多举措吸进大批懂技术、懂市场、懂农业的专门实用人才。让曾经“走出去”的成功人士“走回来”，把在外积累的经验、技术以及资金带回乡村。二是引本地人才下乡。精准掌握各类乡土能人信息，全面筛选、摸清特长、分类建库、动态管理，让乡土人才破土而出。引导城市专业技术人员入乡兼职兼薪和离岗创业，允许符合一定条件的返乡、回乡、下乡就业创业人员在原籍地或就业创业地落户。三是引外地人才来乡。招录优秀选调生、大学生村官、特岗教师，选派驻村干部，柔性引进专家学者，全方位构建乡村人才体系，发挥人才集聚效应。

“Yu”好人才，实现人才慧治。一是育班子队伍。不断提升基层干部为民服务能力，干事创业能力、领导带头能力和自治、法治、德治能力，以适应农村不断变化的发展形势，为乡村发展带来新的思路，切实抓好基层社会治理工作，实现治理有效。二是育本土人才。扎实开展本土人才培育计划，聘请本地特色行业、领域专家教授开展“订单式”“项目制”培训，为农业产业升级打造“智囊团”，充分挖掘和培养一批优秀农村青年、乡贤、实用人才和职业农民。三是创新培育方式。“走出去”和“请进来”相结合，“集中授课+田间实践+专题解答”相配合，探索与产业发展相衔接、与创新驱动相适应、与农民需求相一致的农民培训新路径。

“Yong”好人才，实现人才善治。一是用好干部队伍。抓好乡村人才学习教育，针对性制定乡村人才培养计划，通过强化村后备干部岗前培训、抓好网络在线教育等形式，积极开展“比学赶超”活动，努力培养一支高素质的乡村人才队伍。二是用好优秀人才。从农村致富带头人、外出务工经商人员、复员退伍军人和乡贤等群体中，选优配强村级党组织书记，加强村“两委”班子建设，选出真正素质高、能力强、有情怀、有实绩的村级带头人，为乡村振兴增活力、添后劲。三是用好农村人才。依托农业人才专家服务团，常态化开展人才基层行活动，“手把手”为农民指导生产、答疑解惑。扶持兼业农民成为专业农民，培养一批能创新、敢创业的“新农”，引领现代农业发展的方向。

乡村振兴要求我们必须培养高素质的新型乡村人才，形成推动农村建设现代化的“力量站”，加速农业农村现代化转型。只有人才强，才能锻造一支永不走的“王牌军”，推动广大农村适应新时代，取得新发展，实现新目标。