“揪住麻筋”强保障 让招商引资忙有所得

招商引资是项目建设的“源头活水”。招商引资有方向、有作为，有突破，需要组织部门聚焦主责主业，抢抓机遇，攻坚破难，为招商大突破、项目大攻坚提供坚强组织保证。

突出充电赋能，克服“不会抓”的本领恐慌。招商引资和发展经济亟需相关干部具备专业化的素养和全球化的视野。如果不努力做到精深和博通，就会落伍于时代，面对风险挑战时就会力有不逮。因此，要将招商引资、项目建设和产业培育相关政策知识纳入干部教育培训内容，举办“招商引资”专题进阶班，引导干部掌握发展现状、行业前景、产业链上中下游发展情况以及招商引资相关工作流程，练就精准长远、甄别优劣的招商眼光，锻造“懂招商、懂政策、会招商、会算账”的高素质专业型干部队伍。同时，在学习培训中要强化规范操作，引导党员干部全面落实廉政建设规定，严格落实安全生产责任制，引导干部敢闯但不蛮干、敢拼又遵规守纪。

突出责任落实，力戒“不深抓”的形式主义。项目从“流量”变“留量”，亟需优质营商环境的加持。一方面，要以能力作风建设为手段，推动行政权力事项的精简优化，让“容缺办”“马上办”“承诺办”“帮代办”模式贯穿产业指导、资金需求、要素保障等各个方面，增强企业的投资好感。另一方面，广大党员干部要联动起来，主动“融网入格”，心里始终装着“倒计时”，竭力缩短“进行时”，化身惠企服务员，切实纾困解难，确保企业享受政策红利。同时，还要以流动党员党支部为抓手，加强与异地商会的深度合作，推进“请老乡、回故乡、建家乡”招商引资活动，在各类资源中深挖招商引资线索，形成“以商招商”的良性循环。

突出考核激励，消除“不敢抓”的自保倾向。招商引资不仅是推动发展的“加速器”，更是干部能力作风的试金石。实现干部作用最大化，就要制定实绩目标考核评价办法，把在招商引资、项目建设中的表现作为锻炼干部、考察干部、选拔干部的重要依据，以考核鞭策后进、激励先进、互促共进。对懒政怠政的干部，要加大公开曝光、严肃问责；对勤政廉政、爱民利民的干部，要高看一眼、厚爱一层，真正让想干的干部有平台、让会干的干部有舞台、让干成的干部上奖台、让不干的干部“下不来台”，努力营造引进项目比力度、推动项目比速度、建设项目比进度的浓厚氛围。