多维度赋能乡村人才振兴

6月8日，全省驻村帮扶工作总结表彰暨动员部署会议在贵阳召开，省委书记徐麟在批示中指出，两年多来，广大驻村第一书记和工作队真蹲实驻、真帮实扶，为全省巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴作出了重要贡献。要进一步组织好驻村帮扶工作，选派更多优秀年轻干部到乡村一线接受历练，增长才干，努力为巩固拓展脱贫攻坚成果、扎实推进乡村振兴作出新贡献，积极适应形势任务的新变化，认清工作职责，明晰开展驻村帮扶的目标任务，认真履行“一宣六帮”工作职责。

党的十八大以来，习近平总书记多次强调，要坚持营造识才爱才敬才用才的环境”。和城市相比起来，农村的各类设施条件都相对艰苦，这就导致了很多年轻人不愿意去农村就业创业，所以留住人才是乡村振兴的首要问题。

多方兼顾，精准识别人才。乡村振兴离不开人才“源头活水”，要及时为乡村注入人才活水，一方面不能忽视乡村本土的“土专家”“土秀才”，要充分发挥他们熟悉乡村环境、生产经验丰富的优势，适当实施奖优鼓励的政策，鼓励他们带头致富，让曾经“走出去”的乡土人才“走回来”。另一方面，要加强“外部引才”，搭好高校引才、校企合作、院所订单、大学生村官、三支一扶“大舞台”，引导和鼓励高校毕业生、创业能人和科技人才到乡村工作和创业，着力把现代化农业等专业人才充实到乡村振兴一线，立足所需、招才引智，让城市中的人才“活水”汇集乡村。对于本土人才中是党员的，积极引导多发扬模范精神，带头为村集体谋划出策，找路子找方法；对于不是党员的，按程序要求发展，强化党员队伍，壮大乡村振兴力量。一个人的力量是薄弱的，但一群人的力量是有足够影响力的，汇聚的一批本土人才队伍，必将立足村情，从本土自然资源优势出发，推动村寨特色化建设，走出“独一无二”的乡村振兴道路。

强化“留”的力度，不断吸引人才。引得来，留得住，关键是增强各类人才思想认同、情感认同，让人才有“回家”的归属感。因此，要通过提供亲情式服务，满足个性化需求，把党和政府的关怀关心及时送到。建立健全人才安居保障机制，高标准建设人才公寓，为人才提供高品质居住环境，不断提升对高层次人才的吸纳能力。把人才安居工程作为重点工作抓实抓细，从“一张床”到“一间房”再到“一套房”，让人才既能“引得来”还能“留得下”，让更多“土专家”“田博士”暖心归乡，真正打造一支沉得下、留得住、能管用的乡村人才队伍，同时，将人才平时考核与职称评审、选树评优、科研项目等挂钩，强化正向激励作用，让事业激励人才，让人才成就事业。