用好考核指挥棒，强化村干部队伍建设

习近平总书记指出：“乡村振兴各项政策，最终要靠农村基层党组织来落实。乡村振兴，关键在人，关键在干。必须建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍。”但随着乡村振兴战略实施所配套资源的增加，村干部对外部的依赖性减少，自主性增强，有的村干部以权谋私，利用乡村传统宗族资源和土地资源谋求不正当利益。只有创新制度和方法，在考核评议上下功夫，强化监督管理，才能在规范村干部行为的同时充分发挥干事创业的积极性和主动性。

明确“考什么”，提升考核精准性。要做到全方位、全覆盖，围绕德、能、勤、绩、廉等五个方面，并结合本地实际和工作特色，制定经济、生态、社会、文化、政治和党建等诸多环节相结合的考核内容，不断完善考核办法，切实做到全面、深入、精准考核。要做到因人施策，在建立考核指标权重时，可以综合考虑村干部工作领域的各类因素，特别是重要事件、紧要关头、关键时刻的表现，掌握村干部的个性特点、能力特长和干群口碑。

明白“怎么考”，提升考核多样性。要丰富考核形式，可以通过召开镇、村两级基层党组织书记抓党建述职评议会，采取现场述职、民主测评、谈心谈话、实地查看等方式，结合岗位目标量化考核和平时工作开展情况，详细了解村“两委”班子及村干部全年工作完成情况及存在问题，对村“两委”班子和村干部作出考核评价。要优化结果反馈，要积极探索干部考核评价结果反馈的有效形式，保证考核过程的公开透明，也能让村干部更清楚自己的定位，能更准确地认识和剖析自己，让考核的目的真正落到实处。

明晰“如何用”，提升考核实效性。要注重强化结果运用，将考核结果作为评优评先、绩效报酬的重要依据，将考核结果与培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来，促进担当作为、严厉治庸治懒。要注重强化监督约束，不断探索和发挥考核的“预警”功能，对群众满意度不高、勤政廉政表现不佳的村干部，及时批评教育，促其整改；对作风不实、履职不到位、群众有反映、考核测评不称职的，由乡镇党委及时予以诫勉谈话，督促整改。让村干部对考核真正重视起来，才能让考核的目的落到实处，引导干部发扬成绩、改进不足，更好履职尽责、勇于干事创业。