爱辉区三举并措充分调动干部积极性

爱辉区着眼全区干部队伍实际，深入分析影响干部积极性的因素，科学施策，推动干部担当作为、干事创业。

一是注重关怀激励，解决干部“不愿为”问题。全面落实休假体检、谈心谈话、公务员职务与职级并行等干部待遇政策。进行精神激励，选树“道德模范”“百旗百星”先进典型，向上级推荐“爱辉区人民满意的公务员”“新时代新担当新作为先进典型”干部人选，在建党100周年之际，对77名先进党员、党务工作者和175个先进基层党组织进集体进行了表彰。提拔重用在基层一线、项目一线、维稳一线和急难险重岗位的“三线一岗”、乡村振兴、疫情防控等工作中表现优秀的干部80人，为137名干部晋升职级，以鲜明的用人导向激励干部担当作为。

二是坚持能上能下，解决干部“不作为”问题。完善干部考核评价体系，既注重“显绩”，又突出“潜绩”，历史地、全面地、客观地作出综合评价，对考核“优秀”的干部，优先提拔或交流到重要岗位任职。畅通下的“出口”，通过干部考察、检查督查、常规巡察及问责追责等方式了解干部现实表现，对不担当、不作为的干部，坚决果断调整，形成能者上、庸者下、劣者汰的从政环境。

三是合理容错纠错，解决干部“不敢为”问题。合理容错纠错，解决干部“不敢为”问题。健全干部函询、诫勉等机制，从严落实《区委组织部提醒、函询和诫勉工作操作规程》，对干部出现的苗头性、倾向性问题，早提醒、早纠正。积极探索建立干部容错纠错和澄清保护机制，与受过处分干部开展谈心谈话8人，有效打消了干部干事顾虑，最大限度的调动干部积极性、主动性、创造性。