习近平总书记强调：“考察识别干部，功夫要下在平时，并注意重要关头、关键时刻”，突出了平时考核在公务员管理工作中的基础性、战略性、根本性作用。要怎样抓住公务员平时考核“怎么考”、“考什么”、“怎么用”的“牛鼻子”。笔者认为还得从考核模式、要素和结果运用三方面下大力气。
推动平时考核从“大锅饭”到“自助餐”转变。要把“怎么考”这个基准建好，注重分级分类考核。不能将“掌舵的”和“划桨的”放在一个“锅里”、专业的与综合的往一个“碗”舀，对不同的对象，要采取不同的考核方法。针对不同岗位和层级的公务员需要设置不同的考核指标体系。只有真正实现平时考核工作因人制宜，才能有效推进平时考核考在平时、察在日常。
推动平时考核从“写意画”到“工笔画”转变。要把“考什么”这个关键把好。强化政治考核、担当作为考核、作风建设考核。平时考核不能简单将是不是遵规守纪作为政治品格过关的依据、讲政治守规矩的凭证。还需要通过撰写政治理论学习文稿的方式，把讲政治的要求，转变成主动学习，独立思考叙写体会的具体行动。注重“质”与“量”统筹，突出定量定性结合，从“工作完成情况”和“工作完成质量”两方面印证评鉴，做到可落实、可衡量、可比较，确保考核客观、公正和准确。统筹德能勤绩廉等多个维度，构建“共性+个性”的指标体系，才能通过“以线立形,以形达意”获取被考核干部状态与素质的完美统一，达到“精准制导”的效果。
推动平时考核从“糊涂账”到“明白账”转变。要把“怎么用”这个导向深化好。平时考核作为察核干部的记事本、一年工作的日记簿，它不仅仅记录了干部年中的各项弱项、不足，也汇总了开拓的成效、实绩。历史证明：刚性约束强调的往往是底线要求，要把每位干部的积极性、主动性、创造性都充分激发出来，关心和厚爱同样不可或缺。因此，要调整平时不记账，年终糊涂账导致的不公问题。需将平时考核真正与年度考核、单位评先树优、表彰奖励结合，让优者奖、庸者罚。同时，可将平时考核与公务员培养锻炼结合，根据平时考核结果，有针对性地加强公务员的理论培训和实践锻炼，不断补齐能力素质短板，为工作尽力者搭建进步阶梯，充分发挥平时考核久久为功的风向标、助推器作用。
（白云飞）
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