依事择人 用人治事 树立以事为重的选人用人导向

千秋基业，人才为本。党的干部是党和国家事业的中坚力量。《党政领导干部选拔任用工作条例》明确，坚持“事业为上、人岗相适、人事相宜”原则，选拔任用党政领导干部。这就要求组织部门统筹考虑事业发展与干部成长两个关键性因素，把知事择人、用人治事作为选人用人的基本理念，真正做到人与岗相适、事与人相长。

练好知事识人基本功。依事择人、用人治事的前提是知事识人，是组工干部必须打牢的基本功。知事，就是要知道事业所需、岗位所需、任务所需。大冶市委六届十三次全会明确了“十四五”时期构建“双区引领、五园支撑、多点开花”的全域发展格局，着力打造“五城”的奋斗目标，这就对干部队伍的专业性、担当意识、工作作风提出了更高要求。要聚焦事业发展过程中的重大工程、重点任务、重要节点，把不同岗位的专业性质、职责定位、岗位风险及履职应具备的条件了解透、掌握好，划定岗位精准“坐标”。识人， 就是要识人之长，识人之短，识人长中之短，识人短中之长。要探索建立党政领导干部和后备干部基本信息库，定期对干部的专业背景、能力素质、工作业绩和性格特征进行分析，对干部队伍整体状况和干部个人情况做到心中有数。

提高因事择人精准度。依事择人、用人治事的关键是人岗相适、人事相宜。提高人岗相适精准度，必须将事业为重的导向体现到干部选拔任用的全过程。动议阶段要先定工作方案再定人选方案。要多考虑“该用谁”，而不是“谁该用”。围绕事业发展和工作需要对职位需求进行综合分析，结合岗位特征定原则、定范围、定条件，确保“按事找人”、“对号入座”。考察阶段要对人岗匹配度进行评估。增强干部考察针对性，对标职位要求分析考察对象的专业能力和比较优势，确保人岗相适。要抓好领导班子运行和领导干部表现的过程管控和常态管理。探索建立干部现实表现动态记实管理系统，运用基层调研、巡视巡察、民主生活会、届中考察等方式，掌握、了解领导班子运行情况及干部发挥作用情况，校验人事是否相宜，对人岗不适的及时调整，确保人尽其才。

夯实用人治事落脚点。依事择人、用人治事的最终落脚点是干部履职干事，让工作得到推进、事业得到发展。要培养干部能治事。结合新时代新要求，聚焦大冶加快转型、高质量发展对专业人才的需求，分类制定干部培训计划，全面培养干部的专业思维、专业素养、专业方法，确保干部能为善为。要促使干部想治事。差异化设置年度目标任务和增量考核项目，区分领导班子、领导干部的实绩、潜绩、显绩，实现“考事”与“考人”有效衔接；实行“重点督查+高位督查”双督查方式，推进干部能上能下，形成推动优者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向。要激励干部敢治事。完善容错免责、激励干部干事实施办法，对受处分后敢于担当的干部予以合理使用，旗帜鲜明为敢担当者撑腰鼓劲，充分调动干部干事创业积极性。